Le partenaire de votre excellence organisationnelle
AUDIT
Connais-toi toi-même
-
Organisation théorique vs réalité de terrain
-
L'évaluation des processus
-
Le modèle d'organisation et de management.
-
La sécurité de la production
-
L'adaptabilité face aux changements
APPLICATION
La bonne organisation est celle qui marche
-
Les supports contractuels
-
Les fiches de postes et les objectifs
-
Les notes et référentiels internes
-
Les aides organisationnelles
FACE AUX SITUATIONS EXCEPTIONNELLES ...
"J'aime quand un plan se déroule sans accroc"
GESTION DE CRISE
-
Dispositifs de gestion de crise
-
Veille
-
Formation
-
Exercice
-
Communication opérationnelle et communication stratégique
-
Plans (gestion d'évènement majeur, continuité d'activité, sureté, intervention et secours)
Capacité de l'entreprise à ne pas laisser l'émotionnel prendre le pilotage des opérations.
ADAPTABILITÉ, MANIABILITE RESILIENCE
Éviter le grain de sable et l'ensablement
-
Comment traiter les "nouveaux sujets"
-
Dispositif de réaction, élément d'intervention et force dédiée (Task Force)
-
Plan d'action
- Cohérence du système managérial
Cas de clients :
Quelques situations étudiées et les réponses d'organisation apportées.
Ordonnancement planification & coordination des fonctions de maintenance et exploitation d'actifs industriels
Contexte : augmentation de l'activité et complexification des arbitrages.
Réponse : audit complet du service (25 personnes), élaboration des documents d'application, refonte des procédés aux interfaces
Résultats : Le taux de reprogrammation a été complètement et durablement maîtrisé et la disponibilité technique de l'actif augmentée et maintenue à haut niveau
Pilotage des évènement de grande ampleur
Contexte : amélioration continue du dispositif de gestion de crise
Réponse : audit de l'existant (entité permanente et astreinte). . proposition des leviers chiffrés élaboration des outils de mesure de l’efficacité, pilotage de la rédaction des documents d'application et de formation.
Résultat : La maîtrise durable des opérations, outre les bénéfice financier, a amélioré l'image de l'entité.
Réduction du taux de non -conformité
Contexte : accroissement des exigences en matière de qualité et sécurité
Réponse : analyse multi-factorielle des évènements, élaboration des investissement nécessaire et de leur coût de traitement
Résultat : la mesures des indices qualité et sécurité reflètent durablement l'impact du plan d'action